ZAG : cuando todos hacen zig tú haz zag : cómo superar a tus competidores mediante la diferenciación radical de tu marca /
En un mundo de extrema saturación, lo que salta a la primera página es algo más que la diferenciación, es la diferenciación radical que tiene que ver con encontrar un espacio de mercado totalmente nuevo del que puedas apropiarte y defenderlo, obteniendo beneficios durante años en lugar de meses. Hac...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Madrid :
LID Editorial Empresarial,
©2011.
|
| Edition: | Segunda edición |
| Series: | Colección Viva
|
| Subjects: | |
| Notas Contenido: |
|
MARC
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|---|---|---|---|
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| 100 | 1 | |a Neumeier, Marty | |
| 245 | 1 | 0 | |a ZAG : |b cuando todos hacen zig tú haz zag : cómo superar a tus competidores mediante la diferenciación radical de tu marca / |c Marty Neumeier. |
| 250 | |a Segunda edición | ||
| 260 | |a Madrid : |b LID Editorial Empresarial, |c ©2011. | ||
| 300 | |a 177 páginas ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Colección Viva | |
| 505 | 2 | |a El gran acelerón -- La verdadera competencia es la saturación -- Lucha entre marcas -- La nueva definición de marca -- El problema de la publicidad -- No ofrezcas más, ofrece distinto -- Encuentra tu ZAG -- Diseña tu ZAG -- La marca como sistema -- Renueva tu ZAG | |
| 520 | |a En un mundo de extrema saturación, lo que salta a la primera página es algo más que la diferenciación, es la diferenciación radical que tiene que ver con encontrar un espacio de mercado totalmente nuevo del que puedas apropiarte y defenderlo, obteniendo beneficios durante años en lugar de meses. Hacer zag cuando todos hacen zig. Esa es la clave para sobrevivir en una época en la que proliferan los productos de imitación, hay un exceso de oferta y los consumidores y no las empresas son quienes deciden qué marcas sobreviven y cuáles no. | ||
| 534 | |p Título original: |t Zag | ||
| 650 | 1 | 7 | |a Marcas de empresas |2 Armarc |
| 650 | 2 | 7 | |a Comportamiento del consumidor |2 Armarc |
| 650 | 2 | 7 | |a Relaciones con los clientes |2 Armarc |
| 650 | 2 | 7 | |a Análisis de mercadeo |2 Armarc |
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