Liderazgo y gerencia de la innovación. : lo que todo ejecutivo y sus equipos deben saber sobre gerencia de proyectos, programas y portafolios /

Las innovaciones no suceden de manera simple. Para hacerlas reales, las innovaciones importantes se aplican hoy mediante proyectos y programas. Los ejecutivos en todos los negocios, organizaciones industriales, gubernamentales y no gubernamentales necesitan comprender bien las diferencias entre los...

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Bibliographic Details
Main Author: Archibald, Russell D
Other Authors: Archibald, Shane C., Tarazona B., Jorge E. (traductor)
Format: Book
Language: Spanish
Published: Bogotá : Lemoine Editores, 2015.
Subjects:
Notas Contenido:
  • Las innovaciones se logran por medio de proyectos
  • La esencia de los conceptos claves de Gerencia de Proyectos
  • Categorías y características de proyectos
  • Gerencia de Portafolio de Proyectos
  • Oficina de Gerencia de Proyectos (Project Management Office, PMO)
  • Gerencia de Proyectos individuales
  • Qué deben exigir los ejecutivos para lograr una Gerencia de Proyectos efectiva
  • Madurez en Gerencia de Proyectos de las organizaciones
  • Desarrollo de la profesión de Gerencia de Proyectos

MARC

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100 1 |a Archibald, Russell D 
245 1 0 |a Liderazgo y gerencia de la innovación. :  |b lo que todo ejecutivo y sus equipos deben saber sobre gerencia de proyectos, programas y portafolios /  |c Russell D. Archibald, Shane C. Archibald; traductor Jorge E. Tarazona B. 
260 |a Bogotá :  |b Lemoine Editores,  |c 2015. 
300 |a xxviii, 130 páginas :  |b ilustraciones a blanco y negro, gráficas ;  |c 23 cm. 
500 |a Incluye índice temático 
504 |a Incluye referencias bibliográficas e índices 
505 0 0 |a Las innovaciones se logran por medio de proyectos -- La esencia de los conceptos claves de Gerencia de Proyectos -- Categorías y características de proyectos -- Gerencia de Portafolio de Proyectos -- Oficina de Gerencia de Proyectos (Project Management Office, PMO) -- Gerencia de Proyectos individuales -- Qué deben exigir los ejecutivos para lograr una Gerencia de Proyectos efectiva -- Madurez en Gerencia de Proyectos de las organizaciones -- Desarrollo de la profesión de Gerencia de Proyectos 
520 |a Las innovaciones no suceden de manera simple. Para hacerlas reales, las innovaciones importantes se aplican hoy mediante proyectos y programas. Los ejecutivos en todos los negocios, organizaciones industriales, gubernamentales y no gubernamentales necesitan comprender bien las diferencias entre los principios y prácticas de la gerencia de operaciones y de la gerencia de proyectos, con el fin de sacar el mejor provecho posible del poder de la buena gerencia de proyectos y así liderar y gerenciar la innovación en su empresa. A lo largo de este libro se busca satisfacer esa necesidad presentando descripciones concisas de los conceptos claves que sirven de fundamento a la gerencia de proyectos y de programas, las principales características de los proyectos y programas, cómo éstos se gobiernan y se gerencian mejor, y cómo determinar si los beneficios deseados se han logrado realmente 
534 |t Leading & managing innovation 
650 1 7 |a Dirección de proyectos  |2 Armarc 
650 2 7 |a Administración de proyectos  |2 Armarc 
650 2 7 |a Gestión de proyectos.  |2 Armarc 
650 2 7 |a Evaluación de proyectos.  |2 Armarc 
650 2 7 |a Proyectos de desarrollo  |2 Armarc 
700 1 |a Archibald, Shane C. 
700 1 |a Tarazona B., Jorge E.  |e traductor 
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