Hipercompetencia : cómo administrar la dinámica de los movimientos estratégicos.
Contiene: Parte I. La hipercompetencia y la intensificación de la competencia perfecta en los cuatro campos de la competencia. Parte II. Implicaciones de la ventaja insostenible. Los nuevos conceptos de la competencia y de la estrategia competitiva. Parte III. Perturbar el mercado y apoderarse de la...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
México :
Compaía Editorial Continental,
1996.
|
| Subjects: |
MARC
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| 100 | 1 | |a D'AVENI, Richard A. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Hipercompetencia : |b cómo administrar la dinámica de los movimientos estratégicos. |
| 260 | |a México : |b Compaía Editorial Continental, |c 1996. | ||
| 300 | |a 520 páginas : Graf. | ||
| 500 | |a Prólogo: p. 9. Prefacio: p. 13. Introducción: p. 23. Apéndice: p. 441. Notas: p. 481.índice: p. 503 | ||
| 520 | |a Contiene: Parte I. La hipercompetencia y la intensificación de la competencia perfecta en los cuatro campos de la competencia. Parte II. Implicaciones de la ventaja insostenible. Los nuevos conceptos de la competencia y de la estrategia competitiva. Parte III. Perturbar el mercado y apoderarse de la iniciativa a través de las siete nuevas estrategias competitivas. Parte IV. El surgimiento de una nueva ideología estadounidense: los valores hipercompetitivos para una era de hipercompetencia | ||
| 650 | 1 | 4 | |a PLANIFICACION ESTRATEGICA |
| 650 | 1 | 4 | |a ESTRATEGIAS COMPETITIVAS |
| 650 | 1 | 4 | |a HIPERCOMPETENCIA |
| 700 | 1 | |a GUNTHER, Robert | |
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