| Notas Contenido: |
- Oportunidades para iniciar el portafolio de unidades empresariales
- Desarrollo y la formalización de las unidades empresariales
- Los estudios de mercado
- Los métodos de financiación
- La capacidad instalada, adquisición e implementación de los equipos y las tecnologías
- Las relaciones laborales y la contratación
- Los seguros y la prevención de riegos
- Plan para la empresa o plan de negocios
- El componente ambiental, ético y legal
- Estrategias competitivas para la transformación empresarial
- Claves renovadoras del portafolio gerencial
|
