Delegación de funciones
Cuando la empresa crece, el volumen de trabajo aumenta; requiriendose delegar funciones en forma jerarquica y esto significa una mejor produccion. Distingue como el delegar no es abdicar y senala que cuando no se delega, no se produce con efectividad y asi se demuestra con un caso practico.
Saved in:
| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | Spanish |
| Published: |
Beverly Hills :
Round Table Productions,
1970.
|
| Subjects: |
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 a 4500 | ||
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| 245 | 0 | 0 | |a Delegación de funciones |h [Videograbación] |
| 246 | 3 | 1 | |a Breaking the delegation barrier |
| 260 | |a Beverly Hills : |b Round Table Productions, |c 1970. | ||
| 300 | |a 1 Videocasete (VHS)(25 minutos): son., b. y n. | ||
| 500 | |a Producido y dirigido por Leon S. Gold; escrito por Art Swerdloff; consultor tecnico John Gerletti | ||
| 520 | |a Cuando la empresa crece, el volumen de trabajo aumenta; requiriendose delegar funciones en forma jerarquica y esto significa una mejor produccion. Distingue como el delegar no es abdicar y senala que cuando no se delega, no se produce con efectividad y asi se demuestra con un caso practico. | ||
| 650 | 1 | 4 | |a DELEGACION DE AUTORIDAD |
| 650 | 1 | 4 | |a Administración de personal. |
| 650 | 1 | 4 | |a ADMINISTRACION INDUSTRIAL |
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