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Know-how : las 8 habilidades que distinguen a las personas de buen desempeño de las demás /

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Bibliographic Details
Main Author: Charan, Ram
Format: Book
Language: Spanish
English
Published: Bogotá : Verticales de bolsillo, c2009.
Series: Gerencia
Subjects:
Liderazgo
Negocios
Administración de personal
Cambio organizacional
Notas Contenido:
  • Know-how, la esencia de los líderes exitosos
  • Las bases, posicionar y reposicionar el negocio para hacer dinero
  • Antes del punto de no retorno, identificar a tiempo y con precisión los cambios externos incipientes
  • Arrear gatos, administrar el sistema social de su empresa para lograr que las personas trabajen coordinadamente
  • Cómo se forman los líderes, evaluar, seleccionar y desarrollar líderes
  • Unidad sin uniformidad, moldear un equipo de líderes
  • Usted lanza la primera bola, definir y establecer las metas correctas
  • Lunes por la mañana. ¿ Y ahora qué?, establecer prioridades certeras como un rayo láser
  • En los tribunales de la opinión pública, afrontar las fuerzas sociales más allá del mercado

MARC

LEADER 00000nam a2200000 a 4500
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100 1 |a Charan, Ram 
245 1 0 |a Know-how :  |b las 8 habilidades que distinguen a las personas de buen desempeño de las demás /  |c Ram Charan. 
246 3 4 |a Las ocho habilidades que distinguen a las personas de buen desempeño de las demás 
260 |a Bogotá :  |b Verticales de bolsillo,  |c c2009. 
300 |a 303 páginas :  |b ilustraciones ;  |c 20 cm. 
490 0 |a Gerencia 
534 |a Know-how. the 8 skills that separate people who perform from those who don´t 
505 2 |a Know-how, la esencia de los líderes exitosos -- Las bases, posicionar y reposicionar el negocio para hacer dinero -- Antes del punto de no retorno, identificar a tiempo y con precisión los cambios externos incipientes -- Arrear gatos, administrar el sistema social de su empresa para lograr que las personas trabajen coordinadamente -- Cómo se forman los líderes, evaluar, seleccionar y desarrollar líderes -- Unidad sin uniformidad, moldear un equipo de líderes -- Usted lanza la primera bola, definir y establecer las metas correctas -- Lunes por la mañana. ¿ Y ahora qué?, establecer prioridades certeras como un rayo láser -- En los tribunales de la opinión pública, afrontar las fuerzas sociales más allá del mercado 
650 1 7 |a Liderazgo  |2 Armarc 
650 1 7 |a Negocios  |2 Armarc 
650 1 7 |a Administración de personal  |2 Armarc 
650 1 7 |a Cambio organizacional  |2 Armarc 
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