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Como formar equipos de trabajo : el liderazgo en acción. /

Este libro está dedicado a impartir los conceptos que hacen que el trabajo sea positivo y productivo, conteniendo los principios mediante los cuales un grupo puede transformarse en equipo.

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Bibliographic Details
Main Author:	Maddox, Robert B.
Other Authors:	Hector, Tejera (traductor)
Format:	Book
Language:	Spanish English
Published:	México D.F. : Grupo Editorial Iberoamérica, 1994.
Subjects:	Trabajo en grupos Administración de personal Productividad
Notas Contenido:	Qué objetivos desea alcanzar? Grupos versus equipos Diferencias entre los directores de grupos y los líderes de equipos. Los conceptos para la formación de equipos pueden aplicarse en cualquier organización Qué puede hacer para la formación de equipos? Actitudes de un formador de equipos eficiente Caso 1- Puede salvarse esta supervisora? Conviértase en un planificador eficiente Fortalezca su capacidad de organización Cree un ambiente para la motivación Establezca un sistema de control que asegure el logro de los objetivos Caso 2- qué supervisor preferiría usted? Escoja las personas calificadas Haga que el entrenamiento sea útil El estilo del gerente influye en el enfoque y la dedicación del empleado Haga que el compromiso sea posible Involucre al equipo en la fijación de objetivos y normas Enseñe a los empleados técnicas para solucionar problemas Condiciones que respaldan la solución efectiva de los problemas por parte de los equipos Caso 3 Los empleados quejumbrosos La colaboración como fuente de poder en la formación del equipo Fomente la comunicación abierta Analice sus destrezas en comunicación Haga que entender la naturaleza de un conflicto sea un mayor proyecto del equipo Caso 4 Solución del conflictos Cómo crear la confianza en los equipos Cuál será usted? Acentúe lo positivo! El adiestramiento: componente clave al formar un equipo Repaso de las lecturas Diez errores imperdonables Desarrolle un plan de aacción personal Contrato voluntario Respuestas a los casos.

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