Cómo realizar un proyecto de capacitación.
Este libro enseña a los lectores los elementos para elaborar su propio enfoque, concebir proyectos realistas e involucra a los protagonistas en la implementación, el control de los resultados y la evaluación de los efectos del proyecto de capacitación. CONTENIDO: Primera Parte: qué es la ingeniería...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Buenos Aires :
Granica,
1992.
|
| Edition: | 2 |
| Subjects: |
MARC
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| 300 | |a 205 páginas | ||
| 520 | |a Este libro enseña a los lectores los elementos para elaborar su propio enfoque, concebir proyectos realistas e involucra a los protagonistas en la implementación, el control de los resultados y la evaluación de los efectos del proyecto de capacitación. CONTENIDO: Primera Parte: qué es la ingeniería de la capacitación? 1. Puesta en situación. 2. Ventajas y limitaciones de un enfoque anticipador. Segunda Parte: las etapas y las herramientas para elaborar un proyecto de capacitación. 3. Analizar la situación a partir de la primera demanda del cliente. 4. Elaborar un proyecto realista . 5. Garantizar la implementación y el seguimiento con los protagonistas. 6. Controlar los resultados y evaluar los efectos. Integrar a la empresa lo que se ha aprendido, ficha-situación: El valor del diálogo en la evaluación. Medir las consecuencias del proyecto de capacitación. | ||
| 650 | 1 | 4 | |a Administración de personal. |
| 650 | 1 | 4 | |a CAPACITACION EN EL EMPLEO |
| 650 | 1 | 4 | |a ELABORACION DE PROYECTOS |
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