Imágenes de la organización /

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Bibliographic Details
Main Author: Morgan, Gareth
Format: Book
Language: Spanish
English
Published: México : Alfaomega, 1995.
RA-MA,
Subjects:
Notas Contenido:
  • La mecanización toma el mando: la organización como una máquina
  • La naturaleza interviene: las organizaciones como organismos
  • Hacia la auto-organización: las organizaciones como cerebros
  • La creación de la realidad social: las organizaciones como culturas
  • Intereses conflictos y poder: las organizaciones como sistemas políticos
  • Examinando la caverna de Patón: las organizaciones como cárceles psíquicas
  • La revelación de la lógica del cambio: la organización como cambio y transformación
  • La cara desagradable: las organizaciones como instrumentos de dominaión
  • Cómo desarrollar el arte del análisis organizacional
  • La imaginación: una dirección para el futuro

MARC

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100 1 |a Morgan, Gareth 
245 1 0 |a Imágenes de la organización /  |c Gareth Morgan. 
260 |a México :  |b Alfaomega,  |b RA-MA,  |c 1995. 
300 |a x, 408 páginas :  |b ilustraciones ;  |c 23 cm. 
504 |a Incluye bibliografía p.372-400 
505 2 |a La mecanización toma el mando: la organización como una máquina -- La naturaleza interviene: las organizaciones como organismos -- Hacia la auto-organización: las organizaciones como cerebros -- La creación de la realidad social: las organizaciones como culturas -- Intereses conflictos y poder: las organizaciones como sistemas políticos -- Examinando la caverna de Patón: las organizaciones como cárceles psíquicas -- La revelación de la lógica del cambio: la organización como cambio y transformación -- La cara desagradable: las organizaciones como instrumentos de dominaión -- Cómo desarrollar el arte del análisis organizacional -- La imaginación: una dirección para el futuro 
500 |a incluye índice de términos p. 353-408 
534 |p Título original:  |t Images of organization 
650 1 7 |a Toma de decisiones  |2 Armarc 
650 1 7 |a Planificación estratégica  |2 Armarc 
650 2 7 |a Participación en la administración de empresas  |2 Armarc 
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