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Administración estratégica : teoría y casos /

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Bibliographic Details
Main Author: Thompson, Arthur A.
Other Authors: Stricklad III, A.J., Gamble, John E., Dávila Martínez, Francisco Javier (traductor), Martín Rubio, Ricardo (traductor)
Format: Book
Language: Spanish
English
Published: México : McGraw-Hill Interamericana, c2008.
Edition: 15a edición
Subjects:
Planificación estratégica
Mercadeo
Cultura organizacional
Notas Contenido:
  • Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
  • El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia
  • Evaluar el ambiente externo de una empresa
  • Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa
  • Las cinco estrategias competitivas genéricas
  • Competencias en los mercados extranjeros
  • Adecuación de una estrategia a la situación específica de una industria o empresa
  • Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas
  • Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia
  • Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias
  • Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias
  • Casos de administración estratégica

MARC

LEADER 00000nam a2200000 a 4500
001 000019919
003 CO-BoSNA
005 20260105154403.0
008 020502t2008^^^^mx^a^^^fr^^^^^001^0^spa^d
020 |a 970106402X 
020 |a 9789701064023 
040 |a CO-BoSNA  |b spa 
041 1 |a spa  |h eng 
082 0 4 |a 658.4012  |b T468a  |2 22 
100 1 |a Thompson, Arthur A. 
245 1 0 |a Administración estratégica :  |b teoría y casos /  |c Arthur A. Thompson, A.J. Strickland III, John E. Gamble ; traducción Francisco Javier Dávila Martínez, Ricardo Martín Rubio. 
250 |a 15a edición 
260 |a México :  |b McGraw-Hill Interamericana,  |c c2008. 
300 |a xxxviii, 773 páginas :  |b ilustraciones ;  |c 27 cm. 
500 |a Incluye índices analítico, de nombres, de organizaciones 
505 0 |a Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia -- Evaluar el ambiente externo de una empresa -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas -- Competencias en los mercados extranjeros -- Adecuación de una estrategia a la situación específica de una industria o empresa -- Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias -- Casos de administración estratégica 
534 |t Crafting & Executing Strategy. The Quest for Competitive Advange: Concepts and Cases 
650 1 7 |a Planificación estratégica  |2 Armarc 
650 1 7 |a Mercadeo  |2 Armarc 
650 1 7 |a Cultura organizacional  |2 Armarc 
700 1 |a Stricklad III, A.J. 
700 1 |a Gamble, John E. 
700 1 |a Dávila Martínez, Francisco Javier  |e traductor 
700 1 |a Martín Rubio, Ricardo  |e traductor 
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