El mejoramiento continuo, un camino hacia la excelencia : convierta su empresa en una "Empresa de clase mundial" /

EL Doctor Estrada presenta la experiencia en la aplicación del programa de "Mejoramiento Continuo" en la empresa Transejes S.A. de Bucaramanga. Considerada como una filosofía y no como un programa, El Doctor Estrada identifica tres elementos básicos en la aplicación de su programa: 1. Ente...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: ESTRADA NIETO, Hugo
Corporate Author: PRODUCCIONES P&B
Format: Book
Language: Spanish
Published: Bogotá : CESA ; 1995.
INCOLDA,
Subjects:

MARC

LEADER 00000nam a2200000 a 4500
001 000028730
003 CO-BoSNA
005 20260105155225.0
008 060306s1995^^^^ck^040^^^^^^^^^^^^vuspa^d
040 |a CO-BoSNA  |b spa 
043 |a ck 
100 1 |a ESTRADA NIETO, Hugo 
245 1 3 |a El mejoramiento continuo, un camino hacia la excelencia :  |b convierta su empresa en una "Empresa de clase mundial" /  |c Hugo Estrada Nieto ; Producciones P&B  |h [Videograbación] 
260 |a Bogotá :  |b CESA ;  |b INCOLDA,  |c 1995. 
300 |a 1 Videocasete (VHS)(40 minutos) :  |b son., color. ;  |c 16 mm. 
520 |a EL Doctor Estrada presenta la experiencia en la aplicación del programa de "Mejoramiento Continuo" en la empresa Transejes S.A. de Bucaramanga. Considerada como una filosofía y no como un programa, El Doctor Estrada identifica tres elementos básicos en la aplicación de su programa: 1. Entender el "desperdicio" y sus aplicaciones. -- 2. La búsqueda del 100% de participación del elemento humano. -- 3. El mejoramiento continuo. El Doctor Estrada responde en su planteamiento a los siguientes interrogantes : Cómo hacer que los colaboradores comprendan que ellos son artifices del trabajo de la empresa? ; Cómo afecta la cultura de la empresa el desarrollo de la filosofía del mejoramiento continuo? ;. Se opone el mejoramiento continuo a la finalidad de una empresa que es hacer dinero? ; Qué diferencia hay entre el Kaisen como una filosofía de mejoramiento continuo y la innovación? ; Cómo funciona la herramienta llamada la sugerencia en la aplicación del Mejoramiento Continuo de Transejes S.A.? 
650 1 7 |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS  |2 LEMB 
650 7 |a CALIDAD TOTAL  |x ADMINISTRACION  |2 LEMB 
650 7 |a EXITO  |x ADMINISTRACION  |2 LEMB 
650 7 |a TOMA DE DECISIONES  |x ADMINISTRACION  |2 LEMB 
650 7 |a ADMINISTRACION DE PERSONAL  |2 LEMB 
710 2 |a PRODUCCIONES P&B 
952 |0 0  |1 0  |4 2  |6 EJ___1_000000000000000  |7 0  |8 RELEC 0064  |9 129153  |a 11211  |b 11211  |d 2006-03-06  |l 0  |o Ej. 1  |p 119211013885  |r 2026-01-05 15:52:26  |w 2026-01-05  |y VM5  |z Calle 15 No. 31-42, Bogotá 
952 |0 0  |1 0  |4 3  |6 EJ__2_000000000000000  |7 0  |8 RELEC 0146  |9 129154  |a 11405  |b 11405  |d 2008-08-04  |l 0  |o Ej.2  |p 119303030320  |r 2026-01-05 15:52:26  |w 2026-01-05  |y VM5  |z Cra. 13 No. 65-10, Bogotá 
952 |0 0  |1 0  |4 1  |6 EJ__1_000000000000000  |7 0  |8 RELEC 0146  |9 129155  |a 11405  |b 11405  |d 2006-05-18  |l 0  |o Ej.1  |p 119303019829  |r 2026-01-05 15:52:26  |w 2026-01-05  |y VM5  |z Cra. 13 No. 65-10, Bogotá 
999 |c 24728  |d 24728