La paradoja de Abilene /
Contestar la pregunta de ¿cuál es la auténtica razón tras tantos esfuerzos mal empleados, proyectos que van a ninguna parte y aventuras que pierden su norte? Nos muestra cómo las emociones humanas son responsables de los resultados. El miedo a sentirse aislado y/o la censura conducen a los individuo...
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| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | Spanish |
| Published: |
Bogotá :
McGraw-Hill,
1998.
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| Subjects: |
MARC
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| 245 | 0 | 3 | |a La paradoja de Abilene / |c dirigido por Peter J. Jordan; textos de Kirby Timmons |h [Videograbación] |
| 260 | |a Bogotá : |b McGraw-Hill, |c 1998. | ||
| 300 | |a 1 Videodisco (DVD) : |b sonido, color ; |c 25 minutos. | ||
| 520 | |a Contestar la pregunta de ¿cuál es la auténtica razón tras tantos esfuerzos mal empleados, proyectos que van a ninguna parte y aventuras que pierden su norte? Nos muestra cómo las emociones humanas son responsables de los resultados. El miedo a sentirse aislado y/o la censura conducen a los individuos a decir SI, en vez de NO, a decisiones de grupos inapropiadas. Como dice el experto en dinámica de grupos, Dr. Jerry B. Harvey, son los «acuerdos mal dirigidos» y un paso para que fallen las organizaciones. El legendario caso sobre PARADOJA DE ABILENE ha hecho famoso el proverbio de evitar «los viajes a Abilene». Para: Seminarios sobre Dinámica de Grupos, Toma de Decisiones, Dirección y Decisiones de Riesgo | ||
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| 650 | 2 | 7 | |a Toma de decisiones |2 LEMB |
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