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Administración estratégica : teoría y casos /

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Bibliographic Details
Main Author: Thompson, Arthur A. (autor)
Other Authors: Peteraf, Margaret A. (autor), Gamble, John E. (autor), Stricklang III, A.J (autor), Rubio Ruíz, Ricardo Martín (traductor), Dávila Martínez, José Francisco Javier (traductor), Deras Quiñónes, Adolfo (traductor)
Format: Book
Language: Spanish
English
Published: México : [2012].
Edition: Decimoctava edición
Subjects:
Planificación empresarial
Mercadeo
Cultura organizacional
Notas Contenido:
  • Qué es una estrategia y por qué es importante
  • Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia
  • Evaluación del Ambiente externo de una compañía
  • Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa
  • Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear?
  • Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones
  • Estrategias para competir en los mercados internacionales
  • Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios
  • Etica, responabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia
  • Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura
  • Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias
  • Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias
  • Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias

MARC

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003 CO-BoSNA
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040 |a CO-BoSNA  |b spa  |c CO-BoSNA  |e rda 
041 1 |a spa  |h eng 
082 0 4 |a 658.4012  |b T468a  |2 23 
100 1 |a Thompson, Arthur A.  |e autor 
245 1 0 |a Administración estratégica :  |b teoría y casos /  |c Arthur A. Thompson, Margaret A. Peteraf, John E. Gamble, A. J. Strickland III ; traducción Ricardo Martín Rubio Ruíz [y otros 3]. 
250 |a Decimoctava edición 
264 1 |a México :  |b McGraw-Hill Interamericana,  |c [2012]. 
300 |a xxx, 408 páginas, [161] páginas sin numerar :  |b ilustraciones ;  |c 27 cm. 
336 |a texto  |2 rdacontent 
337 |a sin mediación  |2 rdamedia 
338 |a volumen  |2 rdacarrier 
500 |a Incluye índices analítico 
505 0 |a Qué es una estrategia y por qué es importante -- Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del Ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Etica, responabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias -- Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias 
534 |p Título original:  |t The quest for competitive advange: concepts and cases 
650 1 7 |a Planificación empresarial  |2 Armarc 
650 2 7 |a Mercadeo  |2 Armarc 
650 2 7 |a Cultura organizacional  |2 Armarc 
700 1 |a Peteraf, Margaret A.  |e autor 
700 1 |a Gamble, John E.  |e autor 
700 1 |a Stricklang III, A.J  |e autor 
700 1 |a Rubio Ruíz, Ricardo Martín  |e traductor 
700 1 |a Dávila Martínez, José Francisco Javier  |e traductor 
700 1 |a Deras Quiñónes, Adolfo  |e traductor 
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