| Notas Contenido: |
- El valor práctico de la teoría económica o la falta de confiabilidad del sentido común
- Toma de decisiones: herramientas, enfoques, estilos
- Asignación de recursos y análisis de costo-beneficio
- Modelos
- Medición, información y pronóstico
- Toma de decisiones gerenciales bajo incertidumbre
- Los objetivos del negocio: una poderosa herramienta para la toma de decisiones
- Cálculo del costo de las decisiones gerenciales
- Determinantes de los costos, concepto y medición de costos
- El ciclo de vida de los costos
- Beneficios de las decisiones y análisis de las decisiones
- Determinantes de los beneficios de las decisiones
- Beneficios ante los diversos participantes en el proceso de los negocios
- Decisiones relacionadas con rivales
- Preparación de propuestas de actuación.
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