| Notas Contenido: |
- Factores de atención preferencial en toda empresa familiar
- La familia como ámbito psicosociológico de interacciones complejas
- La empresa como escenario base de la profesionalización de la familia empresaria
- El nogocio familiar como punto de encuentro entre emprendedores, propietarios y profesionales familiares
- El pratrimonio familiar como resultado de la capacidad de la familia empresaria para generar, a través de la empresa familiar, riqueza para sus miembros
- La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar
- Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias
- Descripción del modelo teórico de diagnóstico familia empresa
- Cuestionario de análisis para el diagnóstico familia-empresa.
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