Análisis sectorial y competitividad /

Análisis sectorial y competitividad estructura, desde un enfoque teórico-práctico, la manera como se debe abordar un sector económico y su competitividad. La obra presenta, además, principios básicos, soporte teórico, apoyo metodológico y la aplicación práctica para llevar a cabo el análisis de un s...

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Bibliographic Details
Main Author: Betancourt Guerrero, Benjamín
Format: Book
Language: Spanish
Published: Bogotá : Ecoe Ediciones; ©2014.
Universidad del Valle,
Subjects:
Notas Contenido:
  • Contexto histórico de la competitividad sectorial
  • Análisis Sectorial Modelos Conceptuales
  • Análisis sectorial y patrones de competitividad
  • Metodología para el estudio del sector
  • Análisis del ambiente competitivo
  • Análisis de la estructura del sector
  • Benchmarking Competitivo
  • Cadena de valor
  • Estrategia competitiva

MARC

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082 0 4 |a 658.4  |b B562a  |2 22 
100 1 |a Betancourt Guerrero, Benjamín 
245 1 0 |a Análisis sectorial y competitividad /  |c Benjamín Betancourt Guerrero. 
260 |a Bogotá :  |b Ecoe Ediciones;  |b Universidad del Valle,  |c ©2014. 
300 |a 261 páginas :  |b Ilustraciones ;  |c 24 cm. 
500 |a Incluye índice 
504 |a Incluye referencias bibliográficas 
505 0 |a Contexto histórico de la competitividad sectorial -- Análisis Sectorial Modelos Conceptuales -- Análisis sectorial y patrones de competitividad -- Metodología para el estudio del sector -- Análisis del ambiente competitivo -- Análisis de la estructura del sector -- Benchmarking Competitivo -- Cadena de valor -- Estrategia competitiva 
520 |a Análisis sectorial y competitividad estructura, desde un enfoque teórico-práctico, la manera como se debe abordar un sector económico y su competitividad. La obra presenta, además, principios básicos, soporte teórico, apoyo metodológico y la aplicación práctica para llevar a cabo el análisis de un sector (industrial) y su competitividad. El conocimiento y el entendimiento de elementos que constituyen el fundamento de la estrategia competitiva, contribuyen significativamente a la toma de decisiones y aportan al desarrollo de competencias que faciliten a los estrategas empresariales la formulación e implementación de estrategias exitosas para la supervivencia de sus organizaciones. Tomado de la contraportada 
650 1 7 |a Planificación estratégica  |2 Armarc 
650 2 7 |a Planificación empresarial  |2 Armarc 
650 2 7 |a Competencia económica  |2 Armarc 
650 2 7 |a Organización industrial  |2 Armarc 
653 2 |a Benchmarking 
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