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Elementos de administración : un enfoque internacional y de innovación /

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Bibliographic Details
Main Author: Koontz, Harold
Other Authors: Weihrich, Heinz (autor), Gómez Mont, Jaime (traductor), Dávila Martínez, Javier (traductor), Sánchez Soto, Gil (revisor), Hernández Gálvez, Carlos Alberto (revisor), Morales Duarte, Mario Baudillo (revisor)
Format: Book
Language: Spanish
English
Published: México, D.F. : McGraw-Hill Education, 2013.
Edition: 8a. edición.
Subjects:
Administración de empresas
Planificación empresarial
Administración por objetivos
Toma de decisiones
Cultura organizacional
Calidad total
Notas Contenido:
  • Administración: ciencia, teoría y práctica
  • Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética
  • Administración global, comparada y de la calidad
  • Fundamentos de la planeación y de la administración por objetivos
  • Estrategias, políticas y premisas de la planeación
  • Toma de decisiones
  • Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería
  • Estructura de la organización: departamentalización
  • Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización
  • Organización efectiva y cultura organizacional
  • Administración y selección de recursos humanos
  • Evaluación del desempeño y plan de carrera
  • Administración del cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización
  • Factores humanos y motivación
  • Liderazgo
  • Comités, equipos y toma grupal de decisiones
  • Comunicación
  • El sistema y el proceso de control
  • Técnicas de control y tecnologías de la información
  • Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total
Table of Contents:
  • Administración: ciencia, teoría y práctica
  • Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética
  • Administración global, comparada y de la calidad
  • Fundamentos de la planeación y de la administración por objetivos
  • Estrategias, políticas y premisas de la planeación
  • Toma de decisiones
  • Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería
  • Estructura de la organización: departamentalización
  • Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización
  • Organización efectiva y cultura organizacional
  • Administración y selección de recursos humanos
  • Evaluación del desempeño y plan de carrera
  • Administración del cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización
  • Factores humanos y motivación
  • Liderazgo
  • Comités, equipos y toma grupal de decisiones
  • Comunicación
  • El sistema y el proceso de control
  • Técnicas de control y tecnologías de la información
  • Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total

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