| Notas Contenido: |
- El gerente y la contabilidad administrativa
- Introducción a los términos y propósitos de los costos
- Análisis costo-volumen-utilidad
- Costeo por órdenes de trabajo
- Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
- Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad
- Presupuestos flexibles, variaciones en costos directivos y control administrativo
- Presupuesto flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativos
- Control del inventario y análisis de la capacidad
- Determinación de la manera en que se comportan los costos
- Toma de decisiones e información relevante
- Decisiones de fijación de precios y administración de costos
- Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica
- Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas
- Aplicación los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos
- Aplicación de costos: productos conjuntos y subproductos
- Costeo por procesos
- Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.
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