Coste y efecto : Cómo usar el ABC, AMB y el ABB para mejorar la gestión, los procesos y la rentabilidad /

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Main Author: Kaplan, Robert S.
Other Authors: Cooper, Robin (autor), Santapau, Aida (traductor)
Format: Book
Language: Spanish
Published: Barcelona : Ediciones Gestión 2000, 2003.
Subjects:
Notas Contenido:
  • Sistemas de gestión de costes y de evaluación de la actuación
  • Modelo de cuatro fases para diseñar los sistemas de evaluación de la actuación y medición de costes
  • Sistemas de costes estándar y presupuestos flexibles
  • Sistemas para el aprendizaje y la mejora en la organización: mejora de los sistemas de costes estándar
  • Sistemas para el aprendizaje y mejora en la organización: El sistemas de costes Kaizen y los centros de pseudo-beneficios
  • Sistemas de costes basados en las actividades: introducción Apéndice: ABC: esquema de los procesos a seguir
  • Medición del coste de la capacidad de recursos
  • Sistema de gestión basado en las actividades: aplicaciones operativas
  • Apéndice: actividades con y sin valor añadido
  • Gestión estratégica basada en las actividades: Mix de producto y fijación de precios
  • Gestión estratégica basada en las actividades: clientes
  • Gestión estratégica basada en las actividades: relaciones con los proveedores y desarrollo del producto
  • Apéndice: el coste objetivo
  • El ABC en las empresas de servicios
  • Profundización de los sistemas ABC
  • Fase IV: el ABC y los sistemas de información integral (S.I.I.)
  • Fase IV: la utilización del ABC en los presupuestos y en los precios de transferencia.

MARC

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100 1 |a Kaplan, Robert S. 
245 1 0 |a Coste y efecto :  |b Cómo usar el ABC, AMB y el ABB para mejorar la gestión, los procesos y la rentabilidad /  |c Robert S. Kaplan, Robin Cooper ; traducción Aida Santapau. 
260 |a Barcelona :  |b Ediciones Gestión 2000,  |c 2003. 
300 |a 401 páginas :  |b ilustraciones ;  |c 23. 
500 |a Incluye índice temático 
505 0 |a Sistemas de gestión de costes y de evaluación de la actuación -- Modelo de cuatro fases para diseñar los sistemas de evaluación de la actuación y medición de costes -- Sistemas de costes estándar y presupuestos flexibles -- Sistemas para el aprendizaje y la mejora en la organización: mejora de los sistemas de costes estándar -- Sistemas para el aprendizaje y mejora en la organización: El sistemas de costes Kaizen y los centros de pseudo-beneficios -- Sistemas de costes basados en las actividades: introducción Apéndice: ABC: esquema de los procesos a seguir -- Medición del coste de la capacidad de recursos -- Sistema de gestión basado en las actividades: aplicaciones operativas -- Apéndice: actividades con y sin valor añadido -- Gestión estratégica basada en las actividades: Mix de producto y fijación de precios -- Gestión estratégica basada en las actividades: clientes -- Gestión estratégica basada en las actividades: relaciones con los proveedores y desarrollo del producto -- Apéndice: el coste objetivo -- El ABC en las empresas de servicios -- Profundización de los sistemas ABC -- Fase IV: el ABC y los sistemas de información integral (S.I.I.) -- Fase IV: la utilización del ABC en los presupuestos y en los precios de transferencia. 
534 |t Cost & Effect 
546 |a Texto en español 
650 1 7 |a Mercadeo de servicios  |2 Armarc 
650 1 7 |a Calidad total del servicio al cliente  |2 Armarc 
650 1 7 |a Servico al cliente  |2 Armarc 
650 1 7 |a Relaciones con los clientes  |2 Armarc 
650 1 7 |a Control de calidad  |2 Armarc 
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