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El cuadro de mando integral : the balanced scorecard /

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Bibliographic Details
Main Author: Kaplan, Robert S. (autor)
Other Authors: Norton, David P.
Format: Book
Language: Spanish
English
Published: Bogotá : 2017.
Edition: Segunda edición
Subjects:
Planificación estratégica
Planificación empresarial
Cambio organizacional
Administración de empresas
Notas Contenido:
  • La medición y la gestión de la era de la información
  • ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral?
  • La forma de medir la estrategia empresarial
  • La perspectiva: financiera, del cliente, del proceso interno, de aprendizaje y crecimiento
  • La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia
  • Estructura y estrategia
  • Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo
  • Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos
  • El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico
  • La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.

MARC

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003 CO-BoSNA
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040 |a CO-BoSNA  |b spa  |c CO-BoSNA  |e rda 
041 1 |a spa  |h eng 
082 0 4 |a 658.4012  |b K172c  |2 23 
100 1 |a Kaplan, Robert S.  |e autor 
245 1 3 |a El cuadro de mando integral :  |b the balanced scorecard /  |c Robert S. Kaplan, David P. Norton. 
250 |a Segunda edición 
264 1 |a Bogotá :  |b Paidós,  |c 2017. 
300 |a 382 páginas :  |b diagrmas ;  |c 22 cm. 
336 |a texto  |2 rdacontent 
337 |a sin mediación  |2 rdamedia 
338 |a volumen  |2 rdacarrier 
504 |a Incluye referencias bibliográficas 
505 1 |a La medición y la gestión de la era de la información -- ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral? -- La forma de medir la estrategia empresarial -- La perspectiva: financiera, del cliente, del proceso interno, de aprendizaje y crecimiento -- La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia -- Estructura y estrategia -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico -- La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral. 
534 |p Título original:  |t The balanced scorecard. Translating strategy into action 
650 1 7 |a Planificación estratégica  |2 Armarc 
650 2 7 |a Planificación empresarial  |2 Armarc 
650 2 7 |a Cambio organizacional  |2 Armarc 
650 2 7 |a Administración de empresas  |2 Armarc 
700 1 |a Norton, David P. 
952 |0 0  |1 0  |4 5  |6 658_401200000000000_K172C  |7 0  |8 GENER  |9 376252  |a 05053  |b 05053  |d 2020-05-04  |i 106891  |l 0  |o 658.4012 K172c  |p 053062034520  |r 2026-01-09 08:22:13  |t Ej. 1  |w 2026-01-09  |y BOOK  |z Diag.104 No. 69-120, Medellín 
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