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| LEADER |
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|
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| 082 |
0 |
4 |
|a 658.301
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|2 23
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| 100 |
1 |
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|a Véliz Montero, Fernando
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| 245 |
1 |
0 |
|a Resiliencia organizacional :
|b el desafío de cuidar a las personas, mejorando la calidad de vida en las empresas del siglo XXI /
|c Fernando Véliz Montero.
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| 260 |
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|a Barcelona :
|b Editorial Gedisa,
|c 2014.
|
| 300 |
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|a 237 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 25 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Colección Nuevos Emprendedores
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas
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| 505 |
2 |
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|a La vida, nuestro de gran Escenario -- Incertidumbre, la historia de nunca acabar -- "¡Viviré Como hablo!", Una Máxima Jamás Que Hay olvidar -- crisis, el desafío es resignificar este Concepto en Nosotros -- Miedo, que emoción paralizarnos -- Tiempos dinámicos, tiempos de Cambio... ¡es hora de Aprender! -- Resiliencia organizacional, el desafío decrecer (si o si) -- Casos: Historia de vida resilientes (Apostando por la fuerza interior) -- La libertad individuo Como un recurso para la Vida -- La esperanza Como un recurso para la Vida -- La memoria Como un recurso para la Vida -- La dignidad Como un recurso para la Vida Casos: La Resiliencia para los antes, Durante y Después de una crisis -- Cuerpo organizacional, Una forma de un entendre las Empresas -- Símil Entre El Cuerpo humano y Una organización (Un Ejercicio Posible) -- Factores protectores organizacionales (Cuidarnos Cuidar para) -- El poder del humor -- El poder de la confianza -- El poder de las Comunicaciones Internas -- El poder de la ética -- El poder de la identidad -- Caso : La Imprenta Que poseía Una identidad fundada en la ética (Opción por la Transparencia) -- Caso: Auditoría cualitativa comunicacional de una Empresa de transporte -- Caso: Una minera Innovadora (Creatividad Para La comunidad interna) -- MAR: modelo de Acción resiliente -- Un modelo para aplicar en las empresas (y asi anticiparse a las crisis) -- Caso: Los 33 mineros chilenos rescatados (Equipo Armonizado) -- Caso: Gerdau Aza y su dos emprendimientos (Empresa resiliente) -- Caso: The Newfield Network innovando internamente (Autocuidado interno) Caso: Retail y Los Valores Aplicados (Identidad reconocible) -- Caso: PNUD y la Experiencia de Quintay (Liderazgo transversal) -- Caso: Un Líder carismático (Gestión de personajes) Caso: Cable aéreo en Colombia (Manizales / Mariquita, Colombia) -- Gerencia de felicidad -- Dirección organizacional resilente
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| 650 |
1 |
7 |
|a Planificación empresarial
|2 Armarc
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| 650 |
2 |
7 |
|a Administración de personal
|2 Armarc
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| 650 |
2 |
7 |
|a Riesgo (Finanzas)
|2 Armarc
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| 650 |
2 |
7 |
|a Rendimiento
|2 Armarc
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| 650 |
2 |
7 |
|a Planificación empresarial
|2 Armarc
|
| 650 |
2 |
7 |
|a Cambio organizacional
|2 Armarc
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| 650 |
2 |
7 |
|a Motivación del empleado
|2 Armarc
|
| 650 |
2 |
7 |
|a Organización industrial
|2 Armarc
|
| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 5
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|7 0
|8 GENER
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