| Notas Contenido: |
- El entusiasmo estratégico, factor diferencial de los equipos sobresalientes
- El proceso de convertir un grupo en un equipo
- Los tres tipos de equipos en las organizaciones
- Elementos de motivación individual de miembros de equipos
- El liderazgo de equipos en acción
- Entrenadores de equipos y proceso de cambio
- Negociación de conflictos entre miembros del equipo
- Liderazgo y equipos con entusiasmo estratégico
- La metodología del caso para formar y entrenar equipos
- Caso 1. Cuinats Artesans, S.A. (A y B)
- Caso 2. Grupo Gomá-Camps, S.A.
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