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Administración estratégica : teoría y casos. Un enfoque integral /

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Bibliographic Details
Main Author: Hill, Charles W. L.
Other Authors: Jones, Gareth R., Schilling, Melissa A., Mascaró Sacristán, Pilar (traductor), Diaz Guinzberg, Disraeli (traductor), Fernández Soto, Jesús (traductor), Cruz Martínez, Carlos Alberto (traductor)
Format: Book
Language: Spanish
English
Published: México : Cengage Learning, ©2015.
Edition: 11a. edición
Subjects:
Planificación empresarial
Competencia económica
Planificación estratégica
Notas Contenido:
  • Introducción a la administración estratégica
  • Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva
  • Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas
  • La naturaleza de la ventaja competitiva
  • Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
  • Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales
  • Las estrategias: de negocios, de negocios y el entorno de la industria, en entorno global
  • Estrategia y tecnología
  • Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico, diversificación relacionada y no relacionada
  • Implementación de la estrategia
  • Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios
  • Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria
  • Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países
  • Casos
Table of Contents:
  • Introducción a la administración estratégica
  • Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva
  • Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas
  • La naturaleza de la ventaja competitiva
  • Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
  • Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales
  • Las estrategias: de negocios, de negocios y el entorno de la industria, en entorno global
  • Estrategia y tecnología
  • Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico, diversificación relacionada y no relacionada
  • Implementación de la estrategia
  • Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios
  • Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria
  • Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países
  • Casos

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