Cómo formar un equipo de trabajo /
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: |
Spanish English |
| Published: |
Barcelona :
Editorial Gedisa,
2001.
|
| Edition: | Primera edición |
| Series: |
Nuevos emprendedores
|
| Subjects: | |
| Notas Contenido: |
|
Table of Contents:
- ¿Qué objetivos quiere alcanzar?
- Grupos contra equipos
- Directivos de grupo contra líderes de equipo
- Los conceptos de formación de equipo pueden aplicarse a cualquier empresa
- ¿Qué me aporta formar un equipo?
- Actitudes de un eficaz creador de equipos
- ¿Puede esta supervisora mantener su puesto de trabajo?
- Cómo ser un coordinador eficaz
- Refuerce sus habilidades organizativas
- Cree un clima de motivación
- Establezca un sistema de control que garantice la consecución de los objetivos
- ¿Qué supervisor preferiría?
- Selección gente cualificada
- Haga que la preparación se útil
- Enfoque y compromiso del empleo
- Haga posible el compromiso
- Haga que el equipo participe en determinar criterios y objetivos
- Enseñe a los empleados técnicas para resolver problemas
- Condiciones que garantizan que el equipo resuelva eficazmente los problemas
- Empleados con quejas
- La colaboración como fuente de poder en la creación de equipo
- Facilite una comunicación abierta
- Revise sus aptitudes comunicativas
- Comprender el conflicto
- Resolver el conflicto
- Crear un clima de confianza en los equipos
- ¿Cuál sería usted?
- Acentúe lo positivo
- Preparación: un elemento clave en la formación de equipo
- Repaso de la lectura
- Diez errores imperdonables
- Desarrolle un plan de acción personal
- Respuestas a los casos.
