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| LEADER |
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| 001 |
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| 020 |
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|a 9789506415464
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|a CO-BoSNA
|b spa
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| 082 |
0 |
4 |
|a 658.409
|b A434r
|2 23
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| 100 |
1 |
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|a Alles, Martha Alicia
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| 245 |
1 |
0 |
|a Rol del jefe :
|b cómo ser un buen jefe.
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| 250 |
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|a 2 edición
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Granica,
|c ©2009.
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| 300 |
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|a 288 p :
|b Ilustraciones, diagramas ;
|c 23 cm.
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| 504 |
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|a Incluye bibliografía
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| 505 |
2 |
0 |
|a Ser jefe. -- diferencia entre ser responsable por" y "responder por". - El proceso de delegación. - Cómo elegir el colaborador más adecuado. - Diferencia entre conocimientos y competencias. - El rol del jefe en un proceso de selección. - El perfil buscado. - La entrevista del jefe con su futuro colaborador. -- La importancia de una buena inducción. - Dar aliento y reconocimiento a un colaborador. - La dirección positiva de personas. - Reconocer y evaluar comportamientos. - consejos útiles para la entrevista de retroalimentación. - Como guiar a un colaborador en su carrera. - Los distintos programas organizacionales en relación con el desarrollo de personas. - La relación diaria con el colaborador. - Construir una relación eficaz y confortable. - El jefe y los valores organizacionales. - El control de los rumores. - La competencia conducción de personas. - Empowerment. - La relación entre el empowerment y un modelo de competencias. - Liderar con el ejemplo. - El jefe como entrenador de sus colaboradores. - Similitudes y diferencias entre el jefe entrenador y mentoring. - sugerencias para alcanzar un desempeño superior como jefe.
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| 650 |
1 |
7 |
|a Liderazgo
|2 Armarc
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| 650 |
2 |
7 |
|a Delegación de autoridad
|2 Armarc
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| 650 |
2 |
7 |
|a Administración de personal
|2 Armarc
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 5
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|7 0
|8 GENER
|9 415171
|a 41525
|b 41525
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|l 0
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|z Cra 10 No. 11-22, Garzón
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| 942 |
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