Rol del jefe : cómo ser un buen jefe.

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Bibliographic Details
Main Author: Alles, Martha Alicia
Format: Book
Language: Spanish
Published: Buenos Aires : Granica, ©2009.
Edition: 2 edición
Subjects:
Notas Contenido:
  • Ser jefe.
  • diferencia entre ser responsable por" y "responder por". - El proceso de delegación. - Cómo elegir el colaborador más adecuado. - Diferencia entre conocimientos y competencias. - El rol del jefe en un proceso de selección. - El perfil buscado. - La entrevista del jefe con su futuro colaborador.
  • La importancia de una buena inducción. - Dar aliento y reconocimiento a un colaborador. - La dirección positiva de personas. - Reconocer y evaluar comportamientos. - consejos útiles para la entrevista de retroalimentación. - Como guiar a un colaborador en su carrera. - Los distintos programas organizacionales en relación con el desarrollo de personas. - La relación diaria con el colaborador. - Construir una relación eficaz y confortable. - El jefe y los valores organizacionales. - El control de los rumores. - La competencia conducción de personas. - Empowerment. - La relación entre el empowerment y un modelo de competencias. - Liderar con el ejemplo. - El jefe como entrenador de sus colaboradores. - Similitudes y diferencias entre el jefe entrenador y mentoring. - sugerencias para alcanzar un desempeño superior como jefe.

MARC

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505 2 0 |a Ser jefe. -- diferencia entre ser responsable por" y "responder por". - El proceso de delegación. - Cómo elegir el colaborador más adecuado. - Diferencia entre conocimientos y competencias. - El rol del jefe en un proceso de selección. - El perfil buscado. - La entrevista del jefe con su futuro colaborador. -- La importancia de una buena inducción. - Dar aliento y reconocimiento a un colaborador. - La dirección positiva de personas. - Reconocer y evaluar comportamientos. - consejos útiles para la entrevista de retroalimentación. - Como guiar a un colaborador en su carrera. - Los distintos programas organizacionales en relación con el desarrollo de personas. - La relación diaria con el colaborador. - Construir una relación eficaz y confortable. - El jefe y los valores organizacionales. - El control de los rumores. - La competencia conducción de personas. - Empowerment. - La relación entre el empowerment y un modelo de competencias. - Liderar con el ejemplo. - El jefe como entrenador de sus colaboradores. - Similitudes y diferencias entre el jefe entrenador y mentoring. - sugerencias para alcanzar un desempeño superior como jefe. 
650 1 7 |a Liderazgo  |2 Armarc 
650 2 7 |a Delegación de autoridad  |2 Armarc 
650 2 7 |a Administración de personal  |2 Armarc 
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