¡Vivan las interrupciones! : aprovechar cada punto de contacto para liderar mejor /

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Bibliographic Details
Main Author: Conant, Douglas
Other Authors: Norgaard, Mette (autor), Merino Sánchez, María Isabel (traductorr)
Format: Book
Language: Spanish
English
Published: Barcelona : Ediciones Urano, ©2012.
Series: Empresa activa. Gestión del conocimiento
Subjects:
Notas Contenido:
  • El poder de los puntos de contacto: la acción está en la interacción
  • Comprometerse con la maestría: la elección está en tus manos
  • Usar la cabeza: comprometerse a indagar
  • Usar el corazón: comprometerse a reflexionar
  • Usar las manos: comprometerse a practicar
  • Cómo dominar el contacto: ¿En qué puedo ayudar?
  • Lecturas recomendadas

MARC

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082 0 4 |a 158.4  |b C743v  |2 23 
100 1 |a Conant, Douglas 
245 1 1 |a ¡Vivan las interrupciones! :  |b aprovechar cada punto de contacto para liderar mejor /  |c Douglas Conant y Mette Norgaard ; traducción María Isabel Merino Sánchez. 
260 |a Barcelona :  |b Ediciones Urano,  |c ©2012. 
300 |a 189 páginas :  |b ilustraciones ;  |c 21 cm. 
490 0 |a Empresa activa. Gestión del conocimiento 
505 2 |a El poder de los puntos de contacto: la acción está en la interacción -- Comprometerse con la maestría: la elección está en tus manos -- Usar la cabeza: comprometerse a indagar -- Usar el corazón: comprometerse a reflexionar -- Usar las manos: comprometerse a practicar -- Cómo dominar el contacto: ¿En qué puedo ayudar? -- Lecturas recomendadas 
520 3 |a Conozca los puntos clave de este libro en menos de 10 minutos. Usted puede ser un gran líder si se toma a pecho el mensaje y los métodos de Douglas Conant, presidente y director ejecutivo de la Campbell Soup Company, y de Mette Norgaard, consultora de capacitación en gestión ejecutiva, quienes describen un modelo de liderazgo basado en aprovechar al máximo los "puntos de contacto", esos eventos inocuos pero muy interpersonales que sazonan la cotidianidad de quienes tienen responsabilidades de liderazgo. Muchos ejecutivos resienten el flujo de "latosas" interrupciones que los distraen de sus actividades, pero que los autores consideran como oportunidades para que hagan avanzar su programa estratégico mediante los contactos personales con sus empleados. Conant y Norgaard basan su enfoque en la filosofía de "liderar en el momento", que Conant desarrolló para que Campbell se recuperara cuando estaba en apuros. g  |c https://books.google.com.co/books/about/Vivan_las_Interrupciones_Aprovechar_Cada.html?id=Th2OtgAACAAJ&source=kp_book_description&redir_esc=y 
534 |p Título original;  |t Touch points  |c San Francisco, John Wiley, ©2011 
650 1 7 |a Liderazgo  |2 Armarc 
650 2 7 |a Actitud (Psicología)  |2 Armarc 
650 2 7 |a Interacción social  |2 Armarc 
650 2 7 |a Relaciones humanas  |2 Armarc 
700 1 |a Norgaard, Mette  |e autor 
700 1 |a Merino Sánchez, María Isabel  |e traductorr 
952 |0 0  |1 0  |4 5  |6 158_400000000000000_C743V  |7 0  |8 GENER  |9 43527  |a 76067  |b 76067  |d 2016-09-21  |i 20069  |l 0  |o 158.4 C743v  |p 769311003771  |r 2026-01-05 15:08:26  |t Ej. 1  |w 2026-01-05  |y BOOK  |z Calle 52 No. 2 Bis-15, Cali 
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