Diferenciarse o morir : cómo sobrevivir en un entorno hipercompetitivo de alto riesgo /
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| Main Author: | |
|---|---|
| Corporate Author: | |
| Other Authors: | , |
| Format: | Book |
| Language: |
Spanish German |
| Published: |
Madrid :
Ediciones Pirámide,
©2009.
|
| Edition: | Segunda edición |
| Subjects: | |
| Notas Contenido: |
|
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 000091070 | ||
| 003 | CO-BoSNA | ||
| 005 | 20260109093021.0 | ||
| 008 | 170718s2009^^^^sp^^^^^gr^^^^^000^0^spa^d | ||
| 020 | |a 9788436822816 | ||
| 040 | |a CO-BoSNA |b spa | ||
| 041 | 1 | |a spa |h ger | |
| 082 | 0 | 4 | |a 658.827 |b T861d |2 23 |
| 100 | 1 | |a Trout, Jack | |
| 245 | 1 | 0 | |a Diferenciarse o morir : |b cómo sobrevivir en un entorno hipercompetitivo de alto riesgo / |c Jack Trout, con Steve Rivkin y Raúl Peralba ; traducción-adaptación Positioning Systems. |
| 250 | |a Segunda edición | ||
| 260 | |a Madrid : |b Ediciones Pirámide, |c ©2009. | ||
| 300 | |a 277 páginas ; |c 24 cm. | ||
| 505 | 0 | |a La tiranía de la elección en aumento -- La "comoditización" de las categorías -- ¿Qué pasó con la UPS? -- Hay que reinventar la USP -- La calidad y la orientación al cliente ya no diferencian -- La creatividad sigue sin ser idea diferenciadora -- Diferenciarse por precio es muy peligroso -- Es difícil diferenciarse ampliando la gama - Los pasos hacia la diferenciación -- La diferenciación debe ser en la mente -- Ser "el primero" diferencia -- Apropiarse de un atributo diferencia -- Ser "el líder" es una idea diferenciadora -- La tradición es una idea diferenciadora -- Ser "un especialista" es una manera de diferenciarse -- La preferencia es una idea diferenciadora -- La forma como se hace un producto puede diferenciar -- Ser "el último" puede diferenciar -- Ponerse "de moda" es una manera de ser diferente -- El crecimiento puede destruir la diferenciación -- La diferenciación es sacrificio -- Ser diferente en lugares diferentes -- Mantener la diferencia -- La diferenciación en un mundo de rumores -- Todo se puede diferenciar -- ¿Quién es el responsable de la diferenciación? | |
| 534 | |p Título original: |t Differentiate or die | ||
| 650 | 1 | 7 | |a Mercadeo |2 Armarc |
| 650 | 2 | 7 | |a Marcas de empresas |2 Armarc |
| 650 | 2 | 7 | |a Publicidad |2 Armarc |
| 650 | 2 | 7 | |a Competencia económica |2 Armarc |
| 700 | 1 | |a Rivkin, Steve | |
| 700 | 1 | |a Peralba, Raúl | |
| 710 | 2 | |a Positioning Systems | |
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