| Notas Contenido: |
- Un camino repetible
- ¿Por qué una segunda década?
- Los cuatro pasos: un nuevo camino
- Cómo empezar
- Camino al desastre: una startup no es una versión reducida de una gran empresa
- Camino a la epifanía: el modelo de desarrollo de clientes
- El manifiesto del desarrollo de clientes
- El descubrimiento de clientes
- Una introducción al descubrimiento de clientes
- Descubrimiento de clientes, fase 1: determinar las hipótesis del modelo de negocio
- Descubrimiento de clientes, fase 2: <<Salir a la calle>> para confirmar el problema: <<Le importa a alguien>>
- Descubrimiento de clientes, fase 3 <<Salir a la calle>> y confirmar la solución producto
- Descubrimiento de cliente, fase 4: validar el modelo de negocio y pivotar o continuar
- La validación de clientes
- Introducción a la validación de clientes
- Validación de clientes, fase 1 <<Prepararse para vender>>
- Validación de clientes, fase 2: ¡Salir a la calle a vender!
- Validación de clientes, fase 3: desarrollar el posicionamiento de la empresa y el producto
- Validación de clientes, fase 4: la pregunta más difícil de todas: ¿pivotar o continuar?
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