|
|
|
|
| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 001 |
000103808 |
| 003 |
CO-BoSNA |
| 005 |
20260109094521.0 |
| 008 |
200309s2002^^^^sp^^^^^gr^^^^^000^0^spa^d |
| 020 |
|
|
|a 8474329647
|
| 040 |
|
|
|a CO-BoSNA
|b spa
|c CO-BoSNA
|e rda
|
| 082 |
0 |
4 |
|a 384.55
|b A743n
|2 23
|
| 100 |
1 |
|
|a Armanz, Carlos M
|e autor
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Negocios de televisión :
|b transformaciones del valor en el modelo digital. /
|c Carlos M. Armanz.
|
| 250 |
|
|
|a primera edición
|
| 260 |
|
|
|a Barcelona :
|b Gedisa S.A,
|c 2002.
|
| 300 |
|
|
|a 190 paginas. ;
|c 20 cm.
|
| 336 |
|
|
|a texto
|2 rdacontent
|
| 337 |
|
|
|a sin mediación
|2 rdamedia
|
| 338 |
|
|
|a volumen
|2 rdacarrier
|
| 490 |
0 |
|
|a Estudios de televisión
|v 14
|
| 504 |
|
|
|a Incluye bibliografía
|
| 505 |
0 |
|
|a La reorganización del negocio de la televisión -- El modelo digital de la televisión -- Valor de los contenidos y servicios -- El conocimiento de los mercados, productos y audiencias.
|
| 520 |
3 |
|
|a En los tiempos del cambio de siglo, la digitalización está produciendo importantes cambios de carácter económico y empresarial en un medio al que siempre se ha supuesto una gran capacidad de influencia social y política. El modelo de la televisión digital presenta características completamente novedosas con respecto al anterior y en muchos sentidos los mitos asociados a la vieja televisión empiezan a perder vigencia. Algunos de ellos se refieren al papel de los entes públicos de radiodifusión, a las relaciones de la televisión con otras industrias de la comunicación y el entretenimiento y a la movilización comercial de las audiencias. Esta obra revisa los esquemas tradicionales de financiación de los medios, ofrece una prospección de los futuros mecanismos económicos de la televisión digital (integrada en medida creciente con otros medios) y propone algunas clasificaciones para comprender los nuevos significados de los contenidos tradicionales, los servicios de valor añadido y las relaciones tecnológicas con los usuarios. Finalmente, aporta algunas ideas sobre la medición de las audiencias digitales en un sistema complejo donde los conocimientos y herramientas privados comienzan a disputar el territorio a los viejos procedimientos sindicados.
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Televisión digital
|x Aspectos económicos
|2 Armar
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Industria de la televisión
|x Innovaciones tecnológicas
|2 BLAA
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|4 5
|6 384_550000000000000_M743N
|7 0
|8 GENER
|9 451676
|a 11303
|b 11303
|d 2020-03-09
|i 103612
|l 0
|o 384.55 M743n
|p 119303041824
|r 2026-01-09 09:45:21
|t Ej. 1
|w 2026-01-09
|y BOOK
|z Calle 52 No 13-65, Bogotá
|
| 999 |
|
|
|c 99738
|d 99738
|
| 942 |
|
|
|6 384_550000000000000__A743N
|
