La nueva dirección comercial : procedimientos, métodos e instrumentos /

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Bibliographic Details
Main Author: Lavalette, Georges
Format: Book
Language: Spanish
French
Published: Bilbao : Bogotá : Deusto ; 1994.
Ediciones Roca,
Subjects:
Notas Contenido:
  • Introducción. Una función a reconsidrerar: la comercial
  • Evolución del entorno de las empresas
  • La evolución de la producción ya está en marcha
  • La función comercial no ha vivido semejante evolución
  • Las nuevas bases de la evolución de la función comercial
  • El comportamiento de los clientes es menos estereotipado
  • Menos fidelidad, se recurre a la competencia de un modo más sistemático
  • Los clientes aprecian un estímulo para la innovación
  • El cliente espera encontrar un espíritu comercial global
  • Las referencias a la exportación: una prueba de dinamismo
  • El futuro prometedor, una nueva preocupación
  • Hacia la fragmentación de los arquetipos de consumo
  • Las diez destrezas de la nueva dirección comercial
  • Lugar y evolución del márketing
  • La combinación de venta, o la búsqueda de acciones combinadas
  • Autodiagnosticar la actividad comercial
  • Estructurar los hechos comerciales para inducir a la acción
  • Fijar las exigencias comerciales en armonía con las de la dirección de la empresa
  • Determinar las tácticas comerciales para los distintos mercados
  • Determinar las previsiones de venta
  • Determinar los precios y descuentos, las condiciones de venta y la rentabilidad
  • Dinamizar al personal directo de ventas
  • Dinamizar al personal interno que contribuye a la venta
  • Explotar los medios de comunicación con los clientes
  • Formalizar los objetivos comerciales: planificación, pilotaje y control
  • La valorización del oficio de la empresa, tendencia firme de la política comercial.

MARC

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100 1 |a Lavalette, Georges 
245 1 0 |a La nueva dirección comercial :  |b procedimientos, métodos e instrumentos /  |c Georges Lavalette. 
260 |a Bilbao :  |b Deusto ;  |a Bogotá :  |b Ediciones Roca,  |c 1994. 
300 |a 415 páginas ;  |c 23 cm. 
504 |a Bibliografía: páginas 413-415 
505 2 |a Introducción. Una función a reconsidrerar: la comercial -- Evolución del entorno de las empresas -- La evolución de la producción ya está en marcha -- La función comercial no ha vivido semejante evolución -- Las nuevas bases de la evolución de la función comercial -- El comportamiento de los clientes es menos estereotipado -- Menos fidelidad, se recurre a la competencia de un modo más sistemático -- Los clientes aprecian un estímulo para la innovación -- El cliente espera encontrar un espíritu comercial global -- Las referencias a la exportación: una prueba de dinamismo -- El futuro prometedor, una nueva preocupación -- Hacia la fragmentación de los arquetipos de consumo -- Las diez destrezas de la nueva dirección comercial -- Lugar y evolución del márketing -- La combinación de venta, o la búsqueda de acciones combinadas -- Autodiagnosticar la actividad comercial -- Estructurar los hechos comerciales para inducir a la acción -- Fijar las exigencias comerciales en armonía con las de la dirección de la empresa -- Determinar las tácticas comerciales para los distintos mercados -- Determinar las previsiones de venta -- Determinar los precios y descuentos, las condiciones de venta y la rentabilidad -- Dinamizar al personal directo de ventas -- Dinamizar al personal interno que contribuye a la venta -- Explotar los medios de comunicación con los clientes -- Formalizar los objetivos comerciales: planificación, pilotaje y control -- La valorización del oficio de la empresa, tendencia firme de la política comercial. 
534 |p Título original  |t La nouvelle direction commerciale 
650 1 7 |a Gestión de ventas  |2 Armarc 
650 2 7 |a Administración de ventas  |2 Armarc 
650 2 7 |a Mercadeo  |x Administración  |2 Armarc 
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