| Notas Contenido: |
- Gerencia estratégica, entorno y realidad interna
- Gerencia estratégica y macroadministración
- Piense estratégicamente
- El sistema de planeación estratégica
- Ante todo, auscultar panorama
- Cómo funciona el entorno
- Siga los movimientos de la industria y los competidores
- Identifique su potencial empresarial
- Direccionamiento y estrategia
- Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos
- Las siete vidas de la estrategia
- Dimensiones estratégicas
- Estrategias: para crecer, respecto al valor, según cobertura de mercado, de posición competitiva, de enlace
- Cómo afrontar una situación difícil
- La estrategia social
- Evalué la potencia de su estrategia
- Revisar la trayectoria estratégica
- Niveles estratégicos
- Revise su portafolio
- Planeación por escenarios
- Adaptación interna e implementación
- Modelo de negocio
- Capacidades y competencias dinámicas
- Formaciones administrativas
- Los cambios de formación
- Dirección estratégica
- Cultura organizacional
- Control estratégico
- Recuerde cuán importante es la microadministración
|
