Decisiones estratégicas : macroadministración /

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Main Author: Mendoza Guerra, José María
Other Authors: Castilla M., Mercedes
Format: Book
Language: Spanish
Published: Barranquilla : Universidad del Norte ©2015.
Ediciones de la U,
Subjects:
Notas Contenido:
  • Gerencia estratégica, entorno y realidad interna
  • Gerencia estratégica y macroadministración
  • Piense estratégicamente
  • El sistema de planeación estratégica
  • Ante todo, auscultar panorama
  • Cómo funciona el entorno
  • Siga los movimientos de la industria y los competidores
  • Identifique su potencial empresarial
  • Direccionamiento y estrategia
  • Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos
  • Las siete vidas de la estrategia
  • Dimensiones estratégicas
  • Estrategias: para crecer, respecto al valor, según cobertura de mercado, de posición competitiva, de enlace
  • Cómo afrontar una situación difícil
  • La estrategia social
  • Evalué la potencia de su estrategia
  • Revisar la trayectoria estratégica
  • Niveles estratégicos
  • Revise su portafolio
  • Planeación por escenarios
  • Adaptación interna e implementación
  • Modelo de negocio
  • Capacidades y competencias dinámicas
  • Formaciones administrativas
  • Los cambios de formación
  • Dirección estratégica
  • Cultura organizacional
  • Control estratégico
  • Recuerde cuán importante es la microadministración

MARC

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003 CO-BoSNA
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100 1 |a Mendoza Guerra, José María 
245 1 0 |a Decisiones estratégicas :  |b macroadministración /  |c José María Mendoza Guerra ; corrección de textos Mercedes Castilla M. 
260 |a Barranquilla :  |b Universidad del Norte  |b Ediciones de la U,  |c ©2015. 
300 |a 328 páginas :  |b ilustraciones, diagramas ;  |c 24 cm. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas 
505 2 |a Gerencia estratégica, entorno y realidad interna -- Gerencia estratégica y macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia -- Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias: para crecer, respecto al valor, según cobertura de mercado, de posición competitiva, de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalué la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación -- Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración 
650 1 7 |a Planificación estratégica  |2 Armarc 
650 2 7 |a Planificación empresarial  |2 Armarc 
650 2 7 |a Toma de decisiones  |2 Armarc 
650 2 7 |a Administración industrial  |2 Armarc 
700 1 |a Castilla M., Mercedes  |e corrector 
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952 |0 0  |1 0  |3 Segunda reimpresión 2015  |4 5  |6 658_401200000000000_M539D  |7 0  |8 GENER  |9 350834  |a 08082  |b 08082  |d 2019-10-04  |i 99112  |l 0  |o 658.4012 M539d  |p 089208000230  |r 2026-01-07 16:41:12  |t Ej. 2  |w 2026-01-07  |y BOOK  |z Calle 30 No. 3E-164, Barranquilla 
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