Conocimiento para la acción : una guía para superar los obstáculos del cambio en la organización /
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish English |
| Published: |
Barcelona :
Granica,
1999.
|
| Edition: | Primera edición |
| Series: | Management
|
| Subjects: | |
| Notas Contenido: |
|
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 000094131 | ||
| 003 | CO-BoSNA | ||
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| 020 | |a 8475776434 | ||
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| 041 | 1 | |a spa |h eng | |
| 082 | 0 | 4 | |a 658.406 |b A695c |2 23 |
| 100 | 1 | |a Argyris, Chris | |
| 245 | 1 | 0 | |a Conocimiento para la acción : |b una guía para superar los obstáculos del cambio en la organización / |c Chris Argyris ; traducción Gabriel Zadunaisky. |
| 250 | |a Primera edición | ||
| 260 | |a Barcelona : |b Granica, |c 1999. | ||
| 300 | |a 382 páginas ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Management | |
| 534 | |p Título original: |t Knowledge for action | ||
| 505 | 0 | |a El aprendizaje ineficaz en las organizaciones -- Hábitos defensivos que limitan el aprendizaje -- Primer paso: entrevistar y observar a los participantes -- Segundo paso: ordenar las conclusiones para el aprendizaje y la acción -- Tercer paso: realizar sesiones de retroalimentación significativas -- Cuarto paso: facilitar el seminario de cambio con casos reales -- Relaciones explosivas: terminar con la manipulación de botones -- Desconfianza: superar el resentimiento y reconstruir la confianza -- Nueva conducción de equipo: el manejo del conflicto entre las expectativas y las necesidades -- Balance del desempeño del CEO: retroalimentación desde abajo -- El manejo de intercambios agresivos: La discusión y corrección de rutinas en las que se pierde el control -- Conclusión: un modelo para cambiar y mejorar. | |
| 650 | 1 | 7 | |a Cambio organizacional |
| 650 | 1 | 7 | |a Cambio organizacional |2 Armarc |
| 650 | 2 | 7 | |a Motivación del empleado |2 Armarc |
| 650 | 2 | 7 | |a Administración de personal |2 Armarc |
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